面對(duì)金融危機(jī)，我司積極應(yīng)變
點(diǎn)擊次數(shù)： 更新時(shí)間：2008-11-23
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面對(duì)國(guó)際化金融危機(jī)的襲擊,，我司積極應(yīng)變,，適時(shí)推進(jìn)質(zhì)量成本目標(biāo)管理,，實(shí)施定額、計(jì)量,、統(tǒng)計(jì),、指標(biāo)分解等工作，制定措施,，對(duì)標(biāo)挖潛,，夯實(shí)基礎(chǔ)。
通過(guò)推行質(zhì)量成本目標(biāo)管理,，進(jìn)一步強(qiáng)化了精細(xì)化運(yùn)作,，對(duì)定額統(tǒng)計(jì)、計(jì)量的過(guò)程進(jìn)行考核,，確保數(shù)據(jù)準(zhǔn)確,、真實(shí)、時(shí)效,，充分發(fā)揮數(shù)據(jù)對(duì)生產(chǎn)的監(jiān)督,、反映、指導(dǎo)作用,。以績(jī)效考核為載體,，以質(zhì)量成本為契機(jī)，進(jìn)行分析檢驗(yàn),，確保制度規(guī)范,、程序制約的作用，全方位實(shí)施制度管理,。推行質(zhì)量成本目標(biāo)管理以來(lái),，促進(jìn)了公司管理水平、生產(chǎn)效率的提高,，公司向集約化,、效益化方向發(fā)展，有效提高了抵抗金融危機(jī),，防御市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)的能力,。
2008年11月23日