將商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)視作友誼競(jìng)賽
點(diǎn)擊次數(shù)： 更新時(shí)間：2009-2-11
上一條：穗華機(jī)械2009年新春賀詞
下一條：積極應(yīng)戰(zhàn)金融危機(jī),，二次創(chuàng)業(yè)再創(chuàng)輝煌
一段時(shí)間以來(lái),，廣州某間同業(yè)公司個(gè)別業(yè)務(wù)人員，每當(dāng)客戶咨詢了解機(jī)械設(shè)備時(shí),，喜歡想方設(shè)法攻擊同行企業(yè),，其中特別將我司作為重點(diǎn)攻擊對(duì)象。其歪曲事實(shí),、惡意中傷的做法,，引發(fā)了我司員工及中層管理人員群情激憤、強(qiáng)烈不滿,。有人表示應(yīng)該以牙還牙,，用其人之道還治其人之身，讓其搬起石頭砸自己的腳,。
針對(duì)群體性的高昂情緒,，公司及時(shí)召開(kāi)“正確看待商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)”的專(zhuān)題會(huì)議。公司副總經(jīng)理在會(huì)上發(fā)表了熱情洋溢,、客觀公正,、深入淺出的講話。競(jìng)爭(zhēng),，是競(jìng)賽和爭(zhēng)奪,，既然“競(jìng)”字排在前面，就應(yīng)該是你追我趕的競(jìng)賽,，而不是你死我活的斗爭(zhēng),；競(jìng)爭(zhēng)，促使企業(yè)發(fā)展,，競(jìng)爭(zhēng),，促進(jìn)社會(huì)進(jìn)步。世界商業(yè)巨頭,，如麥當(dāng)勞與肯德基,，可口可樂(lè)與百事可樂(lè)，波音公司與空客公司等等,，況且都能良性競(jìng)爭(zhēng),，我們更應(yīng)該保持平和與理性的心態(tài)。機(jī)械設(shè)備是一個(gè)大產(chǎn)業(yè),，在大量從業(yè)者中,，其文化素質(zhì)、道德修養(yǎng)難免有高低之分,。穗華機(jī)械在規(guī)�,；l(fā)展的進(jìn)程中,，引起個(gè)別公司、個(gè)別人的不安與躁動(dòng)也是可以理解的,。實(shí)踐證明,，個(gè)別人的攻擊行為，完全沒(méi)有達(dá)到他們企望的結(jié)果,，相反,，大部分客戶對(duì)我們公司的技術(shù)實(shí)力、品牌美譽(yù)度,、企業(yè)風(fēng)格等均有高度認(rèn)同感,，公司獲得穩(wěn)健的發(fā)展。對(duì)于惡意攻擊的行為,，我們?cè)谶m當(dāng)?shù)臅r(shí)候可以通過(guò)法律途徑來(lái)解決,。總體來(lái)說(shuō),，我們就像在機(jī)械設(shè)備的品質(zhì)品牌方面樹(shù)立起一面高聳旗幟一樣,，同樣要在商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)、道德道義方面樹(shù)立起一面亮麗之旗,！
通過(guò)統(tǒng)一思想,、統(tǒng)一認(rèn)識(shí)，員工們表示,，不能歪嘴和尚念錯(cuò)經(jīng),，應(yīng)該更加努力工作，真正用內(nèi)在實(shí)力來(lái)增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力,，而將商業(yè)競(jìng)爭(zhēng),，看作是長(zhǎng)期的友誼競(jìng)賽。
2009年2月11日