中國(guó)成為世界裝備制造強(qiáng)國(guó) 還需哪些努力
點(diǎn)擊次數(shù)： 更新時(shí)間：2009-10-30
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何曼青：這種整合是必要的，也是恰逢其時(shí)的,。中國(guó)各個(gè)行業(yè)的產(chǎn)業(yè)集散度較低,，行業(yè)規(guī)模、實(shí)力與跨國(guó)公司相比更是不可同日而語(yǔ),。整合范圍應(yīng)是廣義的,、多線程的，不僅企業(yè)間整合,，也可以企業(yè)與學(xué)術(shù)機(jī)構(gòu)整合,，民營(yíng)與國(guó)有、外資跨國(guó)公司整合,，讓大企業(yè)更大,，小企業(yè)更專(zhuān)。
重組能推進(jìn)大中小企業(yè)間協(xié)調(diào)合作,，使得小企業(yè)可以更專(zhuān)注于自己擅長(zhǎng)的細(xì)分行業(yè),。應(yīng)該吸取過(guò)去的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。兼并重組在考慮大企業(yè)同時(shí),，應(yīng)該考慮到大中小企業(yè)匹配,，產(chǎn)業(yè)鏈、價(jià)值鏈整合,，企業(yè)間資源整合,、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)等方面。產(chǎn)業(yè)鏈整合也是優(yōu)化升級(jí),，不僅是技術(shù)升級(jí),，也是企業(yè)資源升級(jí)，管理需要升級(jí)，軟實(shí)力也需要提升,。政府應(yīng)該通過(guò)政策引導(dǎo)來(lái)推動(dòng)重組,，給與企業(yè)幫助，比如信息咨詢,，環(huán)境營(yíng)造,、政策資金支持、方向引導(dǎo)等,。但是,，兼并重組的主體還應(yīng)該是企業(yè)，如果企業(yè)是被政府強(qiáng)拉硬拽的話,，后還會(huì)貌合神離,。
很多企業(yè)希望在經(jīng)濟(jì)蕭條時(shí)期進(jìn)行海外并購(gòu)，您認(rèn)為這是恰當(dāng)?shù)臅r(shí)機(jī)嗎,？海外并購(gòu)應(yīng)該注意哪些問(wèn)題,？
何曼青：海外并購(gòu)的機(jī)遇任何時(shí)候都有，從宏觀來(lái)看金融危機(jī)下可能會(huì)更多一點(diǎn),，每次金融危機(jī)都意味著企業(yè)資源重組,，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)的劇烈調(diào)整。所以,，可以說(shuō)危機(jī)帶來(lái)了機(jī)會(huì),。可惜中國(guó)企業(yè)走出去的成功案例很少,。
大家都說(shuō)抄底,，到底什么才是底呢？先企業(yè)要做目標(biāo)選擇,，絕不能因?yàn)楸阋硕I(mǎi),，企業(yè)必須清楚自己并購(gòu)的目標(biāo)是什么，是獲取技術(shù),，獲取資源,，還是打開(kāi)國(guó)際市場(chǎng)？其次,，鎖定目標(biāo)企業(yè)后,，并購(gòu)企業(yè)要了解目標(biāo)企業(yè)的信息，必須做全面盡職調(diào)查,，中國(guó)企業(yè)上當(dāng)?shù)睦雍芏�,，一定要做好調(diào)查，不能單看價(jià)格,。后,，如產(chǎn)業(yè)環(huán)境、政治環(huán)境和法律環(huán)境等因素也很重要，有時(shí)這方面的整合比技術(shù)和資產(chǎn)的整合更難做,。